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蜜思肤年考成绩放榜业绩增加超过50%,单店平均产值提拔35%

标签:考成,成绩,放榜,业绩,增长,超过,平均,产值,提升 更新时间:2019年01月11日 查看

据不完全统计,2018年有超过50个国内品牌进入到单品牌店领域,因此也被称之为“单品牌店年”。“现实上,开店数量和闭店数量都很高,而且单店产值增加出现缓慢,”苏州蜜思肤化妆品股份有限公司董事长兼CEO、蜜思肤品牌创始人郑久炎在“锦绣现代,蜜绘将来”的2018蜜思肤年终盛典总结说。

但作为首批杀入本土单品牌战场的蜜思肤,在单品牌领域的发展已经轻车熟路,2018年,当其他同类单品牌店急着拓展门店数量的时候,郑久炎和他的团队却沉下心来,将重要精力放在提拔单店产值上。

2018年,提拔单店,重质量

在年终盛典上,郑久炎总结说,“2018年是发展与变革的一年,也是单品牌回归理性的一年,只有脚扎实地才是单品牌持续健康发展的根本点。”因此,他带着团队重要围绕管理、品牌、运营等三大维度提拔单店产值。

在管理维度上,蜜思肤通过组织架构的优化,成立了蜜思肤护肤、彩妆运营部和督察部,提拔公司服从,更好的服务加盟门店。 在品牌维度上,整合了全球优质资源,成立了蜜思肤江南肌肤美学研究中间和蜜思肤品牌发展委员会,规划品牌战略方向,服务终端零售。此外,还增长了彩妆绾岚系列、凝时焕颜、儿童系列、酵母安瓶,角鲨烷舒理液等产品,完美了门店品类。 在运营维度上,通过一系列得力的措施和方案,最终实现了用户复购率超过80%,全国门店平均单店产值提拔35%,贩卖增加50%,同时还获得了意向加盟客户260+位。

2019年,放缓脚步,练内功

2019年是蜜思肤发展的第九个年头,郑久炎在年终盛典上介绍说,“2019蜜思肤将渐渐放缓开店速度关键词排名,工作重点将围绕一个核心、两个中间思想,来实现蜜思肤的2550规划。”

究竟什么是“2550规划”?郑久炎总结说,“2019年要实现单店产值提拔35%、用户数量增加60%的目标,并提拔管理运营的5个维度。”

对此,他也在年终盛典上对详细规划进行了介绍,“通过产品增量提拔、消耗升级提拔、运动增量提拔、人员能力提拔和贩卖服务提拔来完成单店产值35%以上的提拔目标。”

“同时,通过线上互动及营销促进用户数量增加30%以上成都人事考试,通过门店与用户互动、服务营销管理,促进用户以老带新产生裂变增加30%以上,来达成用户增加60%的目标。”

此外,蜜思肤将持续强化产品的竞争力,建立以用户为核心的品牌推广,强化人才孵化复制能力,强化数据管理应用能力,强化连锁门店运营能力。“最终的目的通过‘2550’规划帮助门店成为当地第一,实现由于用户喜好,成就加盟商赢利,促进所有客户与公司每年50%以上增加的目标。”郑久炎透露表现。

综合行业各品牌甚至上游企业传出的旌旗灯号来看,2019年无论是单品牌店照旧其他情势的门店,仍将是充满挑衅的一年,但郑久炎说,“有挑衅就有期待,”而且蜜思肤已经在多个维度做好了预备。

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